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铁峰煤业公司“三举措”促进降本增效

2019-11-28 来源: 同煤网站

  铁峰煤业公司在修旧利废上做文章,通过树立节约意识、加强制度管理、强化平台建设三举措深入开展修旧利废、降本增效活动,提升企业经济效益。
  树立节约意识。该公司将“修旧利废、降本增效”理念贯穿于日常检修工作中,不断提高全员节约意识,充分调动广大员工的积极性和主动性,从大处着眼、小处着手,落实各项节能措施,特别是在严抓生产组织管理的同时,坚持“能修则修、修必修好、修好一部等于少买一台新的”原则,将修旧利废作为降本增效的突破口,努力降低设备维修费用,进一步提高设备使用效率。
  加强制度管理。该公司不断完善成本管理、材料管理等办法,对班组实行“有奖有罚,奖罚分明”制度,积极调动员工的积极性、创造性。在检修过程中,严格规定备品备件的领用、工器具的使用,并及时登记造册;对领料严格执行检验制度,防止不合格备件进入检修环节;对检修中的余料回收严格要求,将检修余料及时交回入库,以备下次使用,从源头上管控成本支出。
  强化平台建设。该公司充分发挥松秀创新工作室的作用,引导员工通过自己的智慧和技术使废旧设备部件“变废为宝”,形成了人人为修旧利废出力的良好氛围,以技术革新促进增收增效。(通讯员 张志强 责编 任晓娟)

 

 
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